当前位置：首页 > 产品中心
必须建立弹性生产体系
必须建立弹性生产体系
都在热议“柔性生产”究竟是什么？
2017年5月12日 因此，必须建立弹性生产体系，在同一条生产线上通过设备调整来完成不同品种的任务，既满足多品种的多样化要求，又使设备流水线的达到最小。 即"只在必要的时间内生 2018年9月14日 同时期，以戴尔大规模定制为代表的生产革新代表了另外一种柔性化生产思路，即对产品按照其功能进行划分而进行模块化设计，建立产品族和零部件族，内部实现零部件的标准化、通用化。柔性化生产：制造业转型的一个方向 知乎2022年3月4日 因此，必须创造弹性生产体系，在同一条生产线上通过设备调整来完成批量生产任务，而且要求设备调整时间最少。 用一句话来概括，就是“只在必要的时间内生产必要数量的 柔性管理让你的企业更加适应变化的市场 知乎因此，必须建立弹性生产体系，在同一条生产线上通过设备调整来完成不同品种的批量生产任务，既满足多品种的多样化要求，又使设备流水线的停工时间达到最小。以产定销 VS 以销定产和PMC柔性生产安排 百度文库
弹性生产计划 百度文库
弹性生产计划作为一种灵活的生产策略，可以帮助企业更好地应对市场波动，提高生产效率，降低成本，增强竞争力。 首先，弹性生产计划需要建立在充分了解市场需求的基础上。 企业需要 2018年9月4日 习近平总书记在主持中央政治局第三次集体学习时指出，现代化经济体系是“由社会经济活动各个环节、各个层面、各个领域的相互关系和内在联系构成的一个有机整体”，并 企业生产方式创新是建设现代化经济体系的关键 光明数字报2012年8月12日 因此，必须建立弹性生产体系，在同一条生产线上通过设备调整来完成不同品种的批量生产任务，既满足多品种的多样化要求，又使设备流水线的停工时间达到最小。ERP的生产管理基础 为什么是猫 博客园国外弹性生产体系简介王建伟近年来,买方市场的全面形成,新产品寿命周期的缩短,技术发展的加速,需求的日益多样化和竞争的白炽化都对传统的生产体系提出了更多的要求,如迅速提高开发新 国外弹性生产体系简介 百度学术
安全生产法规定哪类企业必须建立双控系统？ 百度知道
2021年9月8日 2021年《安全生产法》中有两处提到了“安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制”，分别是第四条、第十一条。 您可以认真阅读第四条。第四条 生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立健全全员安全生产责任制和安全生产规章制度，加大对安全 2018年9月4日 企业家必须着眼于市场的差异化需求，在主营核心业务上通过业务流程再造建立弹性生产方式，通过参股、外购、外包发展企业之间既合作又竞争的关系，形成集成创新的核心企业与不同层次模块化生产企业之间的生产网络，将集成创新企业的产品持续创新与模块企业生产方式创新是建设现代化经济体系的关键理论人民网2022年4月26日 药品生产企业必须依据自身的特点建立质量管理体系，并保证其有效实施和不断完善，以确保持续稳定地生产出符合预定用途和注册要求的药品。 笔者结合平时监管实践，谈谈企业建立并有效实施质量管理体系的体会。检查员说 从GMP谈企业质量管理体系 中国食品药品网2018年9月4日 企业家必须着眼于市场的差异化需求，在主营核心业务上通过业务流程再造建立弹性生产方式，通过参股、外购、外包发展企业之间既合作又竞争的 企业生产方式创新是建设现代化经济体系的关键中国网
需求弹性增大，煤矿生产调度咋跟上？ 中国能源报
2022年3月14日 为此，迫切需要创新煤炭产能管理和煤矿生产管理体制机制，建立煤矿弹性产能和弹性生产 机制 应急管理部原副部长付建华表示，建立健全煤矿产能储备体系 同样重要。具体包括，加快建设大型现代化、智能化矿井和大型露天煤矿。支持资源 2022年6月8日 对任何制造业或非制造业而言，生产力是一个基本的要素，为了具有竞争力，必须增加生产力，因此弹性制造系统不仅提供使用者弹性，同时也要兼顾提升生产力。弹性制造系统涵盖了广泛的生产范围，包括机器、制程、组合和一些其它的工作，这些系统可以达到不同程度的弹性，完全与该系统的 弹性制造系统 搜狗百科2014年8月25日 每一次安全事故发生之后，人们都会发现各种各样的安全漏洞，漏洞的产生十之八九来自于责任的缺失。要么没人负责，要么不敢负责，要么负不了责，看似密不透风的铁桶，实则是稀淌哗漏的草包。要保证安全生产，必须,必须建立健全安全生产责任体系24小时滚动新闻必须建立健全安全生产责任体系24小时滚动新闻人民网2013年11月23日 四、建设生态文明，必须建立后果严惩的制度体系 后果严惩，是建设生态文明、建设美丽中国必不可少的重要措施。《决定》分别对领导干部和企业个人，重点提出了2个方面的制度，构建了后果严惩的制度。 （一）建立生态环境损害责任终身追究制建立系统完整的生态文明制度体系 共产党员网
美构建弹性太空体系架构的深远影响和启示 CN
2023年7月9日 或许是其意识到其面临的威胁太多了，从而必须增加“弹性 ”，以在受到攻击时仍能保证各领域能力的持续性。太空体系优劣的评判不仅仅局限于性能的高低，也需要考虑其安全性。为此，美国提出了一个评价太空体系的新指 2020年11月26日 生产计划系统要根据本企业的产品特征、市场需求特征以及生产过程特征，对生产计划系统进行模式的选择、配置和细化设计。必须与企业战略目标、企业目标市场的需求特点、生产任务特点、生产过程特点等相匹配，保 制造企业如何构建生产计划体系？ 知乎以下哪项不是柔性管理的特点() A 根据订单来决定产量 B 建立弹性生产体系 C 生产区位分散 D 企业组织机构增强柔性 A 根据 以下哪项不是柔性管理的特点() Baidu Education一、安全生产保证体系及实施措施 1、安全保证体系 为了贯彻“安全、预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制和群防群治制度，确保在施工现场生产过程中的人身和财产安全，减少事故的发生，本工程将结合现场实际情况，建立安全生产保证体系。安全生产保证体系及实施措施百度文库
注册会计师 公司战略与风险管理 教材精讲班
2022年4月12日 该公司建立弹性生产体系，即在同一条生产线上通过设备调整 来完成不同品种产品的大批量生产任务，既满足多品种的定制化要求，又使设备流水线的停工时间随着订单量的变动 达到最小。通达公司的生产运营战略所涉及的主要因素有（ ）。A种类 B批量2023年3月28日 他表示，需要创新煤炭的产能管理和煤矿生产管理体制机制，建立煤矿弹性产能和弹性生产机制，提高煤炭的安全稳定供应和应急保障体系。一是研究建立煤矿弹性 产能和弹性生产管理办法。综合考虑煤矿资源条件、现代化程度、煤层煤质特点 煤炭保供如何防范产能过剩？中煤协：研究建立“弹性产能”机制2020年6月9日 只有建立完善的安全生产法治体系，采取严格的法治措施，才能从根本上消除对安全生产造成重大影响的非法违法行为等顽症痼疾，才能真正实现安全生产形势的持续稳定好转。 五是关于必须依靠科技创新提升安全生产水平的论述 习近平总书记关于新时代安全生产工作的十个重要论述发展4、弹性生产。按照“新水桶原理”，企业总是用自己强优势部分与其他企业的强项相结合，组成灵活的单元或团体。也就是说，企业不再仅仅着眼于修补自己的矮木板，而是将自己水桶中最长的一块木板拿去和别人合作，共同去完成一个容积更大的水桶，然后从新的大水桶中分得自己的一部分 后福特主义 百度百科
精益制造体系08 如何建立拉动生产方式
2016年8月24日 甚至可以这么认为，如果以最低成本实现了客户节拍与生产节拍的同步，那么精益生产方式就基本上建立了。换句话说，一个生产系统的客户节拍与生产节拍的同步程度决定着它的精益程度。客户节拍可以通过均衡生产来实现一定程度的平稳。剩下的波动必须由2024年7月15日 日前，以“促进密码新应用融合发展 筑牢新质生产力安全底座”为主题的2024 安全等网络安全新需求，以及抗量子密码和大语言模型安全等新技术带来的安全挑战，需要建立富有弹性的网络安全保障体系 。冯登国指出，当前，我国网络空间 要建立富有弹性的网络安全体系2024年4月22日 国家发改委、国家能源局近日发布的《关于建立煤炭产能储备制度的实施意见》（以下简称《意见》）提出，深化煤炭供给侧结构性改革，创新产能管理机制，完善产能储备政策，推动煤炭产能保持合理裕度和足够弹性，增 产能储备为煤炭供应添“韧性”第1章 生产管理体系具有指导性 在实际工作中能 够对生产人员起到 引导作用Βιβλιοθήκη Baidu具有科操作性 能够让生产人员 在开展工作是“拿 来即用”图 110执行工具设计要点125 生产实用表单设计生产实用表单主要是指生产工作过程中需要的各种表单，主要第1章 生产管理体系 百度文库
如何建立无菌医疗器械生产质量管理体系 知乎
2020年7月9日 什么是生产质量管理体系 l 管理体系是建立方针和目标并实现这些目标的体系： l 一个系统， 接口相连（追溯）， 贯穿产品整个生命周期。 l 管理：人、机、料、法、环 l 方法：写我所干，干我所写 l 思路：为保证产2022年4月27日 对于研究建立煤炭弹性产能和煤矿弹性生产机制，张宏表示，可对煤矿生产实行分类管理，按照先露天煤矿、后井工煤矿，井工煤矿先大型、后中小型原则，综合考虑煤矿资源条件、现代化程度、煤层煤质特点、安全生产形势等进行科学评估分类，构建煤矿产能弹性释放（收缩）管理办法。中国煤炭工业协会张宏：研究建立煤炭弹性产能和煤矿弹性 2006年12月22日 因此，我们必须尽快建立安全生产保障体系 ，实现从微观企业生产到宏观经济社会发展，从避免一次事故到检验政府的执政能力，从确保正常生产秩序到维护社会稳定，都得到可靠的安全保障，从而把安全生产融入一个充满创造活力，充分体现 构建安全生产保障体系 促进和谐社会建设 中国人大网2022年3月14日 为此，迫切需要创新煤炭产能管理和煤矿生产管理体制机制，建立煤矿弹性产能和弹性生产 机制 应急管理部原副部长付建华表示，建立健全煤矿产能储备体系 同样重要。具体包括，加快建设大型现代化、智能化矿井和大型露天煤矿。支持资源 需求弹性增大，煤矿生产调度咋跟上？ 中国能源报
论弹性生产体制 百度学术
摘要： 弹性和生产体制的研究导致了弹性生产体制的提出对三个产业的研究,特别是对第二,第三次产业的研究,使弹性生产体制在制造业,服务业的大致框架建立起来用论证和案例分析的方法,便于从不同角度去认识弹性生产体制,把这一新的生产体制建立起来研究成果表明弹性生产体制是适应现 2021年11月5日 丰田式生产管理(Toyota Management)，或称丰田生产体系（Toyota Production System，TPS）由日本丰田汽车公司的副社长大野耐一创建，是丰田公司的一种独具特色的现代化生产方式。它顺应时代的发展和市场的变化，经历了20多年的探索和完善 丰田式生产管理 MBA智库百科2013年11月25日 必须建立健全安全生产责任体系，强化企业主体责任，深化安全生产大检查，认真吸取教训，注重举一反三，全面加强安全生产工作。 11月22日上午，山东青岛黄岛经济开发区中石化黄潍输油管线泄漏引发重大爆燃事故，造成人民群众生命财产重大损失。习近平：认真吸取教训注重举一反三 全面加强安全生产工作2023年8月16日 （六） “必须建立健全安全生产责任体系，强化企业主体责任，深化安全生产大检查，认真汲取教训，注重举一反三，全面加强安全生产工作。 （七） “所有企业都必须认真履行安全生产主体责任，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位，确保安全生 安全生产 习近平总书记对安全生产的六大要点和十句“硬话”
精益生产（丰田生产方式特征的生产组织、管理方式
1、准时制是由大野耐一领导、首先由丰田公司发展出来的。准时制的目的是要消除各种没有附加价值的动作，同时达成一个去芜存菁的生产体系，以便更具弹性地去适应顾客订单的需求变化。2024年5月8日 本文深入探讨了全员安全生产责任制的构建与执行，突出“六个必须、三个紧盯”的工作策略。文章结合实际案例，提供具体实施步骤与创新方法，助力企业建立一个全面、高效的安全生产管理体系，确保员工安全，促进企业稳定发展。全文约1870字。“六个必须、三个紧盯”，建立完善和落实落细全员安全生产责任制2021年8月24日 新《安全生产法》下周正式生效！新安法的发布标志着：“全员安全生产责任制”时代来临，9月1日起，必须建立全员安全生产责任制！新《安全生产法》将第四条修改为“生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产责 安全生产 重要通知：9月1日起，必须建立全员安全 2024年6月22日 因此，必须有针对性地建立有利于新质生产力发展的体制机制和政策体系 ，加速确立具有时代特点、符合中国特色社会主义本质特征的新型生产关系 建立有利于新质生产力发展的体制机制和政策体系统一新浪新闻
建立健全企业全员责任制 夯实企业安全生产主体责任
2017年12月1日 按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管、谁负责”的要求，地方各级负有安全生产监督管理职责的部门要重点加强对企业建立安全生产全员责任制情况、公示情况、教育培训情况、考核情况等四个方面的内容进行重点检查。2024年7月29日 体系运行的有效性，制定改进措施并落实，确保动态达标。二、煤矿安全生产标准化管理体系构成 煤矿安全生产标准化管理体系包括安全基础管理、重大灾 害防治、专业管理等三个部分。1安全基础管理 设定安全生产目标，建立健全安全生产管理部门，健全完煤矿安全生产标准化管理体系 基本要求及评分方法2022年7月18日 XX公司生产管理体系文件 编制：XXXX 审核：XXXX 批准：XXXX XXXXXX公司 2017年10月1日章 总则 4 11生产管理体系建立的初衷 4 12生产管理体系文件的编写方法 4 13 生产管理体系文件内容 4 第二章 生产部组织企管知识：XX公司生产管理体系文件总则案例范本 知乎2020年5月20日 煤矿 安全生产标准化管理体系 基本要求及评分方法 (试行) 第1部分 总 则 煤矿是安全生产的责任主体，必须建立健全煤矿 安全生产标准化管理体系，通过树立安全生产理念和目标，实施安全承诺，建立健全组织机构，配备安全管理人员，建立并落实安全生产责任制和安全管理 制度，提升从业人员 2020版煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行
2024 年十大供应链趋势： 领航数字化前沿 知乎
2023年12月12日 干扰和风险管理虽然不是最重要的，但仍然是 2024 年的关键考虑因素。供应链必须建立复原力，以有效缓解潜在的干扰。迅速的响应机制和全面的风险评估战略是确保供应链弹性的重要组成部分。迅速的响应机制是供应链复原的关键。2013年11月25日 必须建立健全安全生产责任体系，强化企业主体责任，深化安全生产大检查，认真吸取教训，注重举一反三，全面加强安全生产工作。 11月22日上午，山东青岛黄岛经济开发区中石化黄潍输油管线泄漏引发重大爆燃事故，造成人民群众生命财产重大损失。习近平:认真吸取教训注重举一反三 全面加强安全生产工作